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超模君就來講講這個建立了哥本哈根學派，拿過諾貝爾物理學獎，跟愛因斯坦相愛相殺的物理界男神玻爾！尼爾斯·玻爾1足球？物理？1885年，玻爾出生在丹麥的哥本哈根，父親是哥本哈根大學的生理學教授，母親出身于一個富有的猶太人家庭，弟弟后來成為了劍橋大學的數學教授。玻爾一家從小，天賦異稟的玻爾不僅是當地有名的學霸，還特別擅長運動，俗稱“別人家的小孩”。1903年，18歲的玻爾，以優異的成績考入了丹麥排名第一的哥本哈根大學，專攻物理，業余時間還玩得一手好球！本以為玻爾會一直專心致志地研究物理，沒想到被球探發掘，和弟弟哈那德·玻爾一起成為了著名足球運動員，兩兄弟（一個主力門將，一個主力前鋒）稱霸丹麥足壇。哈那德·玻爾和尼爾斯·玻爾1908年倫敦奧運會，弟弟代表丹麥奪得了足球銀牌；而哥哥只能候補，作壁上觀。至于玻爾為什么被列為后補，那就有點意思了！聽說別家隊伍正在外圍努力遠射時，作為主力門將的玻爾卻在比賽途中，倚在門柱邊思考數學題。賽后還被別人發現，那個門柱被寫滿了各種公式，以至于教練一氣之下，把玻爾列到后補去了！后來，兩兄弟不再玩足球了，弟弟哈那德·玻爾搖身一變，成為了劍橋大學的數學教授，還建立起周期函數研究的主要基礎。而哥哥尼爾斯·玻爾則開創了哥本哈根學派，后來還成為科學史上，與愛因斯坦一時瑜亮的超級巨星。2哥本哈根學派創始人1913年，玻爾開始研究原子輻射問題，寫出了具有劃時代意義的長篇論文——《論原子和分子的結構》，提出了量子不連續性，成功地解釋了氫原子和類氫原子的結構和性質，構建了原子結構的玻爾模型。這也是首次將量子概念應用于原子、分子結構中得到的成果，玻爾不僅因此獲得了1922年的諾貝爾物理學獎，還從普朗克手里接了棒，正式成為了新一代量子力學的掌門人。普朗克雖說玻爾一戰成名，但在自己國家，遠遠不及“著名足球運動員”這個頭銜出名，畢竟當時丹麥報紙普遍采用的標題是：《著名足球運動員尼爾斯·玻爾被授予諾貝爾獎》。1920年9月，玻爾一心籌建的哥本哈根理論物理研究所（即玻爾研究所）終于建成。哥本哈根理論物理研究所令人意想不到的是，這個研究所剛建成不久，便吸引了無數熱愛物理的年輕人以及世界知名物理學家。海森堡、克拉邁爾斯、狄拉克、泡利、赫韋希、哈爾特列、朗道、派耶爾斯、周培源等無數位杰出物理學家都曾來到這里進行學術研究。朗道、泡利和周培源所以，常常會有人問玻爾，為什么能夠聚集那么多有才能的年輕人？一向不拘小節的玻爾如此回答：“沒有什么秘訣，只有一點是清楚的，我不怕在年輕人面前承認自己的無知。”無論是評論一篇最近發表的文章，還是向大家介紹個人所做的工作，研究人員都可以隨心所欲地發表個人見解。正如玻爾所說：“不僅要依靠少數科學家的能力與才華，而且要不斷吸收相當數量的年青人，讓他們熟悉科學研究的結果與方法。只有這樣，才能在最大程度上不斷地提出新問題。通過青年人他們自己的貢獻，新的血液和新的思想就不斷地涌入科研工作。”在這樣平等、自由、團結的學術研究氛圍下，很多物理學最深奧的問題都得以解決，就這樣慢慢形成了“哥本哈根學派”。3“玻愛”之爭說到這，就不得不提到物理界的另一位男神——愛因斯坦，兩人相愛相殺，在物理界“撕了大半輩子的逼”。1920年，玻爾與愛因斯坦相識于德國柏林，初次見面，其樂融融。不過，至此之后，他們兩個便圍繞關于量子力學理論基礎的解釋問題開始了終身論戰，只要一見面，就會唇槍舌劍，辯論不已。而“玻愛之爭”最負盛名的三個回合，分別是在1927 年、1930 年以及1935年的索爾維會議上。/  第一回合/ / 我們先來看看1927年的第五屆索爾維會議合影，可謂是前無古人后無來者的物理盛會。愛因斯坦舉著相對論大旗，頭頂光電效應的光環，玻爾高舉著他的“氫原子模型”，玻恩口口聲聲念叨著“概率”，德布羅意騎著他的“波”，康普頓西裝上印著“效應”二字，狄拉克夾著一個“算符”，薛定諤挎著他的“方程”，身后還藏了一只不死不活的“貓”，布拉格手提“晶體結構”模型，海森堡和他的同窗好友泡利形影不離，兩人分別握著“不確定原理”和“不相容原理”，埃倫費斯特也緊握他的“浸漸原理”大招牌，還有居里夫人“鐳和釙”、洛倫茲的“變換”、普朗克的“常數”、朗之萬的“原子論”、威耳遜的“云霧室”等等。迄今為止物理界最豪華陣容這次會議分成兩派，一派是以愛因斯坦為首的理論物理學家（薛定諤、德布羅意等），一派是玻爾掌門的哥本哈根學派（海森堡、泡利等），兩邊人數、實力旗鼓相當。在本次的索爾維會議上，玻爾首先進攻，基于海森堡提出的不確定原理作出了大膽的推論：粒子運動的軌跡是不確定的。海森堡的不確定原理愛因斯坦卻完全否定海森堡的不確定原理，認為一個完備的物理理論應該具有確定性、實在性和局域性。但玻爾也不含糊，立馬反駁，“關鍵一點在于我們無法分清所看到的到底是原子本身的行為，還是原子與測量儀器之間的作用，在觀察存在的偉大舞臺上，我們既是觀眾，又是演員”。波爾此番推論就像一個重磅炸彈，完全顛覆了傳統物理關于“實在”的認識，立即在物理界引起了軒然大波。對此，愛因斯坦舉了個一針見血的例子（一個α 射線粒子的例子/)：“很抱歉，我沒有深入研究過量子力學，不過，我還是愿意談談一般性的看法。”不過，波爾很快就證明了愛因斯坦所舉的例子與他的推論并不矛盾。最終，在1927年的索爾維會議上，以玻爾為首的哥本哈根派大獲全勝。但是，在正式會議結束之后幾天的討論中，火藥味就濃多了。根據海森堡的回憶，那段時間，愛因斯坦總會在早餐桌上，向玻爾拋出一個又一個的思想實驗，但玻爾每次都能夠輕松化解！/  第二回合/ / 3年后，即在1930年的第六屆索爾維會議上，早有準備的愛因斯坦在會上提出了著名的思想實驗——光子盒。在這個實驗里，時間和能量可以做到同時準確測量，因此，不確定原理是不成立的。愛因斯坦的光子盒走出會場后的玻爾一直在喃喃自語：“如果愛因斯坦是對的，那么物理學就完了！”，第二天就基于愛因斯坦自己的相對論，證明了這一個思想實驗是有缺陷的。廣義相對論盡管愛因斯坦有被玻爾震驚到，但還是“嘴硬”地說了句：“量子論也許是自洽的，但卻至少是不完備的！”。雖然玻爾用愛因斯坦的廣義相對論回擊了光子盒實驗，但心里也是不踏實的，因為他自知這是自己投機取巧所得到的推論，其中還有很多嚴格的概念需要澄清。因此玻爾一直耿耿于懷，直到1962年去世，人們發現玻爾實驗室的黑板上還留著愛因斯坦光子盒的圖。最終，第二回合的論戰，他們兩個誰都沒有說服對方，這局就算平局了！/  第三回合/ / “玻愛之爭”的第三個回合，就到了1935年，這場論戰達到了它的頂峰。這次，愛因斯坦不再單打獨斗，聯手波多爾斯基、羅森，拋出了一份題為《量子力學對物理實在的描述是完備的嗎？》的論文，其中設計了一個粒子衰變為兩個粒子的判決實驗，對玻爾為首的哥本哈根派進行反擊。這一反擊就是物理學史上著名的“Einstein－Podolsky－Rosen疑難”，這個悖論涉及到微觀世界的物理實在問題。玻爾也不是吃素的，面對愛因斯坦等人的反擊，以測量儀器與客體實在的不可分性為理由，否定了EPR論證的前提———物理實在的認識論判據，從而否定了EPR實驗的悖論性質。可惜的是，玻爾的異議及其論證有點模糊，所以愛因斯坦等人并不承認玻爾的理論。愛因斯坦認為，盡管哥本哈根學派的解釋與經驗事實一致，但作為一種完備的理論，應該是決定論的，而不應該是或然的、用概率語言表達的理論。最終，第三回合的論戰，也以平局告終！而對于這場發生在20世紀最偉大的兩位物理學家身上的爭論，眾多物理學家都給予了高度的評價。美國物理學家約翰·惠勒（John Archibald Wheeler）就曾這樣說過：“沒有矛盾和佯謬，就不可能有科學的進步。約麗斑駁的思想火花往往閃現在兩個同時并存的矛盾的碰撞切磋之中。”約翰·惠勒這兩位20世紀最偉大的科學家，就這樣一生都未曾停止過相愛相殺，而當事人玻爾認為這場爭論是自己“許多新思想產生的源泉”，愛因斯坦也對玻爾給予了極高的評價：“他將大膽和謹慎兩種品種難得地融合，無疑是我們科學領域最偉大的發現者之一”。

文//姜小喵有一年，公司要招聘一名營銷總監。通過多種招聘渠道發布了招聘信息。經過一輪簡歷篩選和面試后確定了兩位候選人。后來行業協會的秘書長又重點推薦了一位候選人。那就有三位候選人進入了最后兩輪的面試。先來說說這三位候選人的基本情況。i./ / / 候選人A，36歲，重點大學、市場營銷類專業畢業。13年工作經歷，從銷售經理一直做到營銷總監，過往服務的公司規模與我公司規模大體相同。工作履歷連貫而且清晰。整體看任職經歷與公司招聘崗位的關聯度極高。ii./ / / 候選人B，38歲。工作履歷與候選人A大體相同，但在程度上稍遜于A；在性格上，B相較A更為平易近人。iii./ / / 候選人C，41歲，專科畢業。乍一看，工作經歷零碎且不連貫。輾轉于銷售員、文案、策劃、市場調度等不同種類的工作之間，銷售管理崗不超過6年。而且從業的公司規模都不大。只有一家跟公司規模相仿。但后兩家公司與我們是同行業。三份簡歷，高下立判；候選人C如果不是秘書長極力推薦，估計都過不了簡歷篩選這一關。原本面試小組見過候選人A和候選人B后，基本已經定調。面試候選人C，只是出于一種友好的社交應對。但是跟C詳聊過后，四位面試小組成員的意見卻發生了嚴重的分歧。其中A有兩票；C有一票；分管銷售的副總還沒表態。C這票是小喵投的。銷售副總問小喵支持C的理由。小喵給出了三點理由：1、/ 太順風順水的人面對沖擊時，抗壓能力可能不如逆襲成功人。候選人A的履歷漂亮得無可挑剔，他應該是任何一家公司都夢寐以求的人才。但是如果你是一個具有明顯優勢，而且注定成功幾率很大的人；當你順風順水的人生中真正面對重大困難時，你有又應該如何應對呢？正如有些名牌畢業的大學生，可能普遍會存在一個先入為主的認知：憑我的能力，應該做一些更重要的事情。他們往往會覺得從事一些基礎性的工作是在浪費甚至侮辱他們的智慧資源。即使這些行為是對日后工作的開展是建設性的有益輔助。根深蒂固的優越性會讓他們過分愛惜自己的羽毛，面對沖擊的時候，可能會手足無措。不能坦然接受被挑戰或者是失敗。這種心態容易走極端，深陷在焦慮悲觀的情緒中，不能抽身出來客觀地分析應對方案。反觀候選人C，他的工作經歷像是拼接床單般繁雜且看似并不連貫，可能意味著他的易變不專心，不專注。但我們是跟C詳聊過的，這里面有家庭原因；更重要的是他每份工作都有一個無可挑剔的成果。這就意味他的職業生涯一直在努力掙扎，跨越層層障礙的狀態中。回看他的簡歷，即便任何一段拿出來，你都沒有辦法去想象他可以走到現在這個地步。但是C確實做到了。相較于A，C必須加倍努力沖破重重難關，才能實現同樣的目標。所以，我們有理由相信，有逆襲經歷的C更有熱情、企圖心跟決勝心。這樣強大的逆襲能力，我們難道不應該對C高看一眼嗎？2、優秀的人不一定就是合適的人。大家都知道，當前整個經濟大環境存在上行的壓力；行業的紅利周期已經飽和，理論上不支持公司高速發展的目標。我們都已經有了共識，公司要達成明年的預期目標，有一場很艱難的攻堅戰要打。這對每一個部門，尤其是前線的銷售部門都是一份只能進不能退的壓力。有些人的才能適合在和平年代發揮；有些人，越是動蕩越能激發他的才干。我相信C就是這樣的人。有句話是這樣說的，那些打不倒你的，最終成就強大的你。雖然很矯情，但確實也如此。我認識不少成功的商人，也閱讀過那些具備出色領導能力的人的資料。我發現了其中的共性。他們中的很多人在早期都經歷過人生的迷茫、困頓甚至窮困潦倒。而且他們都將這段不堪的經歷視為人生的財富。那些曾經被生活摔打得支離破碎，但憑借強大的信念重組又重新站起來的人；新生后，他們強大得無所畏懼。經歷過困境的人，大多身上有光。這種光是被苦難磨礪過后樂觀沉穩的態度，事實證明這些人更能沉著應對人生//職場上的任何挑戰。C能將一條并不通順的職業之道，通過一次又一次奮力出擊，硬是為自己打拼出了一條上升的通道。既然他過往能做到，根據經驗論的推導，我們有什么理由不相信未來他也有可能會做得更好。3、/ 決勝的秘密武器是激情和決心。傳統的思維認為創傷會導致痛苦。但根據相關資料顯示，卻揭示了一個出乎意料的結論。即便是最糟糕的境遇，也能導致成長和轉變。科學家們稱之為“創后成長”。在一項設計用來衡量困苦會對人產生怎么樣的影響試驗中，一共有698位孩子參與了測試。在經歷了最艱苦嚴苛的考驗后。他們中的1//3成長后，可以獲得了健康、成功以及豐富的人生。相對而言，小喵更愿意選那些競爭力被低估的候選人。因為他們往往能給你帶來最大的驚喜。而推動他們優于預期的秘密武器是激情和決心。事實上我們身邊都有很多這種原先都不被好看，但最后都逆襲成功了的事例。享譽國際的大導演李安，二度落榜，第三年才如愿以償地考上藝專影劇科。畢業后事業也非一帆風順，曾經失業六年全靠太太養活；直到38歲才拍出第一部作品《推手》，獲得多項提名，可謂大器晚成。但李安是迄今為止首位獲得兩個奧斯卡最佳導演獎的亞洲導演。起步慢，但也一不小心創造了職業巔峰。以上三點理由，難道不能推論出C是這三位候選人中，最能給我們業績驚喜的那個人嗎？【聲明】：文章配圖來源網絡，如有侵權請聯系刪除。

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