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其他資訊
個人與集體心靈，是如何改變？
人類意識，應如何發展？
發揮人類潛能的最佳方法，又是什麼？
個體化原則，給了我們終極的解答
個體化，是一輩子的人格發展，它是指在家族和文化脈絡下，從一種萌芽狀態以弧形和螺旋形方式向前移動，讓人格的最大潛力得到更充實完全的表達。在往後階段，它更超越了家庭與文化層次，在殊象之內展現普世價值。如果前半生的目標是發展一個健康的自我，以調適文化和環境，那麼，後半生的目標就是超越自我，獲得一種象徵性中心的意識感。中年轉化是從前者邁向後者的重要關鍵。－－莫瑞．史丹
人生旅途中的某些時刻，我們會需要指引。本書的目的就是要呈現生命旅程所有階段的心理與靈性發展的意義，並協助人們深化其個體化歷程，尤其是在生命的後半段。或許它也可以為那些覺得失落和脆弱的人帶來希望。
人類豐富的個體性，包括從本能到靈性的高度與深度，也涵蓋了靈魂、精神與肉體。個體化的精髓是為心理生活的黑暗面帶來一線曙光，並整合各種對立與張力。簡單來說，個體化是一種意識提升與發展的計畫，帶著接納與尊重，盡可能擁抱自性（Self）的所有面向。榮格心理學提供的方法，可幫助我們在意識上容納心靈的矛盾，並接受它的複雜性。
榮格認為，個體化是一種天生的力量。在成為一個人的過程中，想要創造特異性、尋求意識的擴展，這樣的驅力深植於本性當中。個體化是一種心靈的運動，只要活著，就可以繼續成長。個體化創造所需的能量是人類意識中的天賜。
作者簡介
莫瑞．史丹（Murray Stein, Ph.D.）
史丹博士專長於靈性與心理治療、榮格心理分析治療的方法及個體化歷程。1943年出生於加拿大，耶魯大學英文系畢業後，先後取得耶魯大學神學院神學碩士及芝加哥大學宗教與心理研究博士學位，後於瑞士榮格學院完成榮格分析師訓練。1976到2003年，史丹博士一直是芝加哥榮格學院的培訓分析師，1980至1985年同時也是芝加哥榮格學院的董事及校長。1989年加入國際分析心理學會（IAAP）的行政委員會並擔任名譽祕書，並於2001至2004年出任國際分析心理學會理事長。目前居住於瑞士，負責瑞士分析心理學院。史丹博士的著作相當豐富，其中《榮格心靈地圖》一直是華文世界研讀榮格心理學重要的入門書籍之一。
譯者簡介（按照姓氏筆畫順序排列）
李燦如
（負責致謝、緒論及第四章譯文）
輔仁大學應用心理研究所畢業，現任交通大學諮商中心諮商心理師，沙遊治療工作者。
康琇喬
（負責第三章譯文）
華人心理治療研究發展基金會與台北旭立諮商中心諮商心理師。目前在蘇黎世接受分析並學習，想在集體的文化價值中，找到個體化的中庸之道。
黃璧惠
（負責第二章、中英文索引、封底譯文，及全書審閱）
美國威斯康辛州立大學麥迪遜校區教育心理學博士，專長發展心理學。曾任中央研究院歐美所博士後研究，台北市立體育學院師資培育中心助理教授，台北科技大學通識中心兼任助理教授。目前為臺北榮格發展小組成員。
楊志賢
（負責第八章譯文）
台北市立療養院精神專科醫師訓練，台北市立聯合醫院和平院區一般精神科主任 ，臺北市立教育大學兼任助理教授，台灣心理治療學會理事。
鄭文郁
（負責第一章譯文）
華人心理治療研究發展基金會臨床心理師，台灣大學心理學研究所碩士。2011年獲美國舊金山榮格學院研究獎助，目前在榮格學院與超個人心理學院研習。
賴明亮
（負責第六章譯文）
前成功大學醫學院及附設醫院教學副院長，前慈濟醫學院院長，現任成功大學醫學院及醫院神經科教授，臺北榮格發展小組成員。
劉姿君
（負責第七章譯文）
台灣師範大學教育心理與輔導系、教育心理與輔導研究所碩士。諮商心理師、諮商督導執照，曾任大學及機構兼任諮商心理師、高中輔導主任。現任高中輔導老師。
魏宏晉
（負責第五章譯文）
哲學博士，曾從事新聞、政治、社運與教育等業。中年後，立志譯介正見知識。
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作者： 莫瑞．史丹 新功能介紹
已追蹤作者：[ 修改 ]
確定 取消 - 原文作者：Murray Stein, Ph.D.
- 譯者：黃璧惠、魏宏晉等
- 出版社：心靈工坊 新功能介紹
- 出版日期：2012/06/05
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲上廁所「最少半小時」，她太「追求完美」最後憋成尿道炎。（圖／記者周宸亘攝） 記者嚴云岑／台北報導 一名23歲女性從未在外面大號過，原本與男友約好到高雄跨年，對方準備了折疊式馬桶刷幫刷馬桶，但最後仍因內急由男友開車送回家，還將屎水漏在不織布椅墊上。精神科醫師表示，這種「挑廁所上」的案例時有所聞，「輕一點叫潔癖，嚴重者就叫強迫症」，除了需要藥物與心理治療外，親友的鼓勵也很重要。 開業精神科醫師楊聰財表示，他曾經收治過一名症狀類似的患者，是名20歲出頭的女性，在外旅遊時就算憋不住了，也要用手帕沾酒精，把廁所徹底擦一遍才肯上，就算只是小號，也要在廁所待上30至40分鐘，影響同行親友興致。後來更因憋尿頻繁，出現泌尿道感染、發燒等症狀，被家人帶來治療。 楊聰財說，經過問診與和家人詳談後發現，這名患者會出現帶有潔癖的人格特質，是因為小時候媽媽生活訓練太嚴格，常常給予過度要求，加上軍事化管理，讓她不知不覺就養成了「愛乾淨」的習慣。而每次馬桶蹲太久被家人唸，又讓她更緊張，以致最後變成「不敢上」。 ▲公共廁所示意圖。（圖／記者吳欣晏攝） 為了改善潔癖傾向，楊聰財先開立抗焦慮藥物，改善潛在的易怒、焦慮情緒，再透過深度心理治療與認知治療，讓她不要過度妖魔化髒汙環境，並能適時放鬆情緒。經過6個月的治療，再輔以家人的正面肯定，她終於能改善潔癖，上廁所速度也恢復到跟正常人一樣了。 楊聰財提醒，要求完美的人，常會出現這種強迫行為，他建議民眾若發現親友有類似症狀，一定要做到「不刻意提醒，多多鼓勵」兩點，「假如他平常都要洗手30分鐘，某一天突然花了28分鐘就完成，就要給予稱讚，若超過平均時間，也不要多說什麼，才能讓患者放鬆心情，越來越進步」。
▲大同公司市場派與公司派戰火不斷，日前股東代表委任律師赴台北地檢署告發，現質疑大同先前發布的重大訊息根本不實，盼檢調單位查明。（圖／資料照／記者楊佩琪攝） 社會中心／台北報導 日前大同公司市場派股東代表，到台北地檢署告發疑有「禿鷹」，炒作大同公司股票，目前案件尚在釐清中，欣同公司董事長林宏信表示，大同公司106年第3季財報虧損達110億元，和9個月前相比，多了89億元，董事長林蔚山又因案遭判刑，按金管會規定，根本不符董事會決議現金增資條件，決議當天還有媒體報導每股價定14元，大同卻發重大訊息否認，希望檢調單位查明，呼籲大同公司正視問題。 林宏信表示，大同公司不應再「自我感覺良好」。根據大同公司105年財務報表顯示，「待補」虧損約21億元，106年第3季財報虧損卻增加到110億元，短短不過9個月，如火箭筒直線上升多了89億元，如何跟股東交代？更不用說處處打壓、醜化想股東，令股東們心寒。 林宏信也強調，大同公司董事長林蔚山目前因案遭判刑、財產遭扣押，董事會做出的現金增資決定，按金管會規定「公司實際負責人近期有無違反誠信之罪，經法院判決有期徒刑以上之罪」根本於法不符，董事會難道不知道這樣的規定？大同公司想忽略股東會決議，強渡關山現金增資案，籲請主管機關重視。 日前大同公司股東代表委由律師，赴台北地檢署按鈴舉發董事會決議增資前，疑有「禿鷹」大量融券套利。而決議當天更有所謂每股14元現增股價由媒體報導刊登，大同公司事後發布重大訊息否認，股東赴北檢後，又透過媒體放話，是依市場慣例計算的價格，如此豈非自打臉，發布不實重大訊息，都希望檢調單位查明。 面對各界質疑，大同公司這個月9日發布重大訊息表示，媒體報導市場派發動召開臨時股東會，進行全面改選，根本不適用。並發表聲明強調，林蔚山的股票遭假扣押，僅屬保全程序，並非喪失所有權，更無媒體所報導「自動解任」的問題。呼籲市場派謹言慎行，全案目前也已上訴到最高法院。 至於股東會改選部分，股東會才於去年全面改選，市場派的主張不僅傷害股東權益，也欠缺正當性。而連日來市場派的言論，導致股市波動，恐損及公司及投資人權益。
解析臺灣觀光旅遊供應鏈一條龍服務模式：因應開放陸客來臺商機之策略變革
本文以觀光旅遊供應鏈業者之深度訪談彙整設計問卷調查，解析開放陸客來臺觀光後，國內觀光旅遊供應鏈之商業服務模式變化；並以觀光旅遊供應鏈業者之整合策略，即所謂「一條龍」商業服務模式為解析重點，分析廠商營運策略及效益。本文將國內觀光旅遊供應鏈之營運模式以市場秩序、公平競爭程度以及經營資金來源等加以區分為四類經營模式，發現若業者尊重市場秩序並維持與公平競爭，且資金與經營所有權歸屬國內企業，則陸客市場開放之經濟效益最為明顯；若業者以變相服務營運模式、破壞臺灣旅遊市場發展，將使觀光供給產業發展受到不利影響，政府應加強稽核，並對於經營許可與資格應加強把關，以維持市場競爭公平原則並避免扭曲國內旅遊環境。
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