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　　上天對我們的恩寵就是讓我們在孤獨中學會承受生命的沈重；原來我們可以這樣的堅強與完美。

等待，在今天，在今夜，為了更好的明天，為了更絢爛美

　　我們每一個人都需要成功，每一個心靈都需要智慧的潤澤，我們的生活需要哲理的啟示，每一個生存中的智慧故事，都是成年人的童話。信念、勤勞、智慧、謀略、財富、家庭、友情這些都是我們一生當中必須面對的事情。在這些事情的裡面，蘊藏著無窮的智慧，它們就像是小仙女藏在我們身邊的寶石，這些無形的、閃爍著智慧光芒的珠寶無處不在，它將會陪伴我們走過漫漫的歲月，當我們老了的時候，將會把這些智慧作為財富，傳給我們的後代。

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  作者： 東方慧子    新功能介紹
• 出版社：培育    新功能介紹
• 出版日期：2008/10/01
• 語言：繁體中文

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▲「源鮮智慧農場」運用科技，造天、造地、造環境，發展有機農業。（圖／桃園市政府提供） 記者楊淑媛／桃園報導 位於桃園市蘆竹區的源鮮智慧農場，16日舉行「源鮮農業生物科技公司」落成典禮。市長鄭文燦指出，源鮮智慧農場利用Led照明模擬太陽光，符合植物生長需要，並以土壤及培養液讓植物充分吸引養分，打造沒有汙染的成長環境，是造天、造地、造環境發展智慧農場(I-farming)。 而源鮮智慧農場蔬菜量產種類超過30種，每天可以生產400公斤，未來將達到生產超過100種、每日產量1萬2,000噸至1萬6,000噸，相當於10公頃土地生產量，大幅提升土地的利用效率。 ▲▼「源鮮智慧農場」運用科技，造天、造地、造環境，發展有機農業。（圖／桃園市政府提供） 鄭文燦說，明（107）年4月將在新屋舉行「桃園農業博覽會」，市府邀請源鮮智慧農場設置展覽區域，介紹智慧農業、生態農業、科技農業、循環經濟的價值。市府推動綠色採購，讓碳足跡少一點，制訂「桃園市有機農業發展自治條例」，全面性推展有機農業、食材履歷及食品安全認證，並發展智慧農業。 包括桃園市議員許清順、邱素芬、陳治文、市府經發局長朱松偉、農業局長郭承泉、觀旅局長楊勝評、青年局長陳家濬、蘆竹區長褚春來、桃園縣前代理縣長許應深、英國在台灣辦事處代表唐凱琳（Catherine Elizabeth Nettleton）、大使簡又新、源鮮農業生物科技公司董事長蔡文清、中興大學教授蔡東篡、交通大學教授王望南皆一同出席。

▲法稅改革聯盟於1月11日司法節在台北國稅局前廣場發起抗議。（圖／記者林昱均攝） 記者林昱均／台北報導 法稅改革聯盟於今（11）日上午號召數百人至捷運北門站的台北國稅局前廣場發動抗議，其活動宗旨為1月11日為「司法節」，但台灣卻仍有936萬件欠稅欠費的強制執行案件，顯見台灣冤稅案氾濫。抗議活動發起人、前台大法學院教授陳志龍表示，台灣的腐敗在於財稅幫與司法幫，財政部的退休官員居然還能轉任銀行董座，專業根本不符，「就像是會計人員退休去當醫院院長，亂七八糟。」 去（2017）年與前（2016）年12月中，法稅改革聯盟連2年發起凱道抗議活動，訴求為要求司法機關改善其行政救濟程序與萬年稅單問題。 前台南縣長蘇煥智日前也在凱道抗議活動表示，如果政府的課稅不合理，民眾要打行政救濟，卻得被稅官逼迫先繳一半的稅單金額，但大法官釋字在1988年4月22日的第224號釋憲早已講明，行政單位在民眾打行政救濟前卻得先繳半數的烏龍稅單罰金本身就是違憲，因為對人民訴願及訴訟權加上了不必要的限制。 陳志龍則表示，過去大法官早已說明打行政救濟先繳半數稅單金額是違憲，但財政部的財稅幫卻逕行頒布新的解釋函令將其「變相合法」，也讓現在台灣人民受冤稅案之苦，也進而剝奪了台灣企業。 另外，陳志龍也強調，台灣稅現在非常重，擴大稅制又只擴大窮人家的，導致有錢人越自由，沒有錢的人越沒自由。陳志龍認為，過去的稅改是假改革，所謂的擴大稅基只是整老百姓，繼續剝削窮人，他更痛批，各國在制定稅負法案都是藉此減輕窮人的稅負，「如同給窮人穿高根鞋一樣，讓所得做重分配，給窮人較良好的稅負環境，但台灣卻是恰恰相反，所以貧富差距持續擴大。」 ▼前台大法學院教授陳志龍表示，台灣的腐敗在於財稅幫與司法幫，財政部的退休官員居然還能轉任銀行董座，專業根本不符，「就像是會計人員退休去當醫院院長，亂七八糟。」（圖／記者林昱均攝）

 北京的蝴蝶，東京的蜜蜂：了解創新的最後一本書

這是一本描述，由一個事件引起一連串改變的真實故事；
一隻蜜蜂、一片葉子、一幅畫……，
改變了所有事件的相關人，也創造了新世界。

　　老子曰：「道生一、一生二、二生三、三生萬物。」
　　孔子曰：「吾道一以貫之。」
　　大仲馬《三劍客》：”One For All, All For One.”
　　您，做好改變的準備了嗎？
　　歡迎進入書中不可思議的真實世界。

本書特色：

　　1、 書籍架構完整，有：

　　(1) 故事篇：個案描述、重點說明
　　(2) 解釋篇：從創新本質解析個案、個案關鍵要素說明、創新作法等。

　　2、 引出創新作為的關鍵字，找出個案的創新突破點。

　　例如：
　　(1) 必須從「物」的思考，改變為從「事」來思考；
　　(2) 不是「思考後才行動」，必須「邊行動邊思考，才會有突破」；
　　(3) 思考時不是以「名詞」為基礎，必須以「動詞」為基礎；
　　(4) 看似不相關的事物，要從「看不見」的地方，培養出看穿的眼力（洞察力）；
　　(5) 化「偶然」為「必然」等。

　　3. 變革、創新的過程中，領導人的角色更是不容忽視。書中9個個案皆有傑出的領導者，領導者如何克服重重不可能，展現觀察入微的洞察力，也是本書值得學習的地方。

　　4、書中9個個案，涵蓋各行各業。

作者簡介

野中郁次郎 / 勝見明

　　野中郁次郎是日本KM大師，勝見明是媒體人，兩位合著的書籍已有兩冊：第一本是《創新的本質》，第2本是《創新的作法》。《北京的蝴蝶，東京的蜜蜂》是兩人歷經2年的走訪，再次合作的第3本書籍，勝見明負責個案的描寫，野中郁次郎負責個案的解析，日本於2010年10月25日出版。

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