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教師節的作文700字 篇1 XX年9月10日是第xx個教師節，我校舉行了隆重而簡樸的慶祝大會。 這一天，天氣晴朗，燈籠、條幅、彩旗把七小的校園裝點得分外瑰麗。下午，各班應邀的家長代表把寬闊的水泥大道圍得水泄不通。平坦的舞臺上彩旗飛舞，燈籠高掛;前排是各位領導和企業家代表;後兩排是家長代表、教師代表、學生代表…… 午後三時許，徐校長健步走臺前，宣布慶祝大會開始。這時候，禮炮轟鳴，群情振奮。 首先是印校長發言，他熱情洋溢的講話把在坐的人們都深深的吸引了。當他介紹到我校所取得的輝煌成績時，臺下如雷般的掌聲響夠不停。接著是企業代表、家長代表、學生代表、教師代表依次發言。 發言剛完畢，頒獎儀式開始了。獲得省、市一等獎的老師一一上臺領獎。當徐校長宣布：「在江都市數學競賽獲得一等獎的是：四(3)班張邈，二等獎：四(3)班孔令傑……」時，臺下頓時鴉雀無聲。隨後獲獎的學生伴隨著歡快的音樂闊步走上舞臺，同學們都向他們投去了羨慕而驚喜的目光。你瞧，咱班的數學組長張邈笑容滿面，站在臺上多開心呀!他興奮地從印校長的手中接過自己的榮譽證書，雙手捧著，昂首站立。「咔嚓，咔嚓」照相機記錄下了這一激動人心的瞬間。看著舞臺上手捧證書的同學，我不禁想起了他們集訓時的情景：早上，我們剛坐下讀書，他們已在辦公室里做起了練習;晚上，我們都背著書包回家了，可他們還在教室里聆聽老師耐心地輔導……是啊!這些成績的取得，他們不知熬了多少夜晚，不知付出了多少勞動和汗水。我為他們感到高興，感到自豪。 最後是文藝表演。精彩的表演贏得了大家一陣陣熱烈的掌聲、笑聲、歡呼聲……在這些表演中最令我激動的是咱班的獨唱——《每當我走過老師的窗前》。在舒緩的樂曲聲中，「百靈鳥」馬慧出臺亮相。哇!她今天的打扮多漂亮!扎著蝴蝶結的麻花辮有節奏的甩來甩去，活潑極了!看，她手持話筒，面帶微笑，盡情歌唱。此時的她仿佛自己就是歌中的學生，完全沉浸在老師的窗前。一會兒歌唱，一會兒舞蹈，真是棒極了!她那動聽的歌聲，優美的舞姿博得了臺下經久不息的掌聲。 看到這一張張金光閃閃的獎章，一幕幕絕妙無比的表演，在場的領導、嘉賓、家長、學生無不高興，無不激動。此時的校園像一片歡樂的海洋。 教師節的作文700字 篇2 聽，教師節哼著清脆的歌曲，踏著輕盈的腳步向我們走來。 這一天，是我們學生對您感恩的日子——感謝教育、教導我們、給予我們知識的老師；是我們向辛苦工作的老師獻上祝福的日子，「老師，您辛苦了！」 第一滴春雨溫暖了冰封的泥土，第一縷朝陽撫慰著心靈的湖水，第一陣春風吹綠了新發的枝丫。老師，您用青春的經緯編織著我們藍色的憧憬；您用知識的歌聲喚醒了一粒粒沉睡的種子。您那充滿關愛的微笑，如一片花瓣，輕輕地飄落在心靈的水面上，蕩來蕩去地漂向深處，留下了陣陣漣漪和微微花香；您一句鼓勵的話語、一個加油的眼神，如一陣撲面而來的春風，溫暖著我們，給我們力量，讓我們獲得自信。您給了我們一把獲取知識的鑰匙，讓我們看到了智慧在知識海洋中的閃爍；您給了我們一把開啟夢想的鑰匙，讓我們的夢想在藍天中自由翱翔；您給了我們一把善於發現的鑰匙，讓我們用自己的頭腦和雙手大膽探索，去尋找生活中的驚喜。您就像一顆閃亮的啟明星，指引著我們成長的道路。 您不辭辛苦，在講臺前孜孜不倦地將知識的甘露輸送給每一個發芽的小樹。在辦公室里，總能看見你在忙碌地查找資料、認真地備課，只為了讓自己的課上得更加生動，讓自己的學生吸收這堂課更多的精華，學得更有興趣。每一堂課都花費了您大量的精力，包含著您大量的心血。在您的辦公桌上總有著一堆未批或已批改好的作業。在作業本上，總能看見您認真批改的痕跡和用心寫的評語。您那嚴厲的責備是對我們「恨鐵不成鋼」的關切，誨誨教導又包含著對我們「望生成龍」的心愿。我們的成績中凝結著您的辛勤汗水。有時，您疲憊不堪，趴在辦公桌上休息一會兒後又強打起精神投入到了繁忙的工作中去。看著您疲憊的身軀、倦怠的臉龐，我們從心底盪起了一個聲音：「老師，您辛苦了！」 感謝您，老師！每次我們遇到疑問，您總是耐心地為我們解答，扮演著師長的角色；感謝您，老師！每次我們遇到困難，您總是無私地幫助、鼓勵我們，扮演著朋友的角色；感謝您，老師！在我們的成長中，您總是一直在關心、關愛我們，又扮演著家長的角色。您最大的願望就是我們能夠健康快樂地成長，取得優異的成績。 在教師節來臨之際，請允許我代表洪山中學的全體同學對您說一句：「老師，您辛苦了！教師節快樂！」。 教師節的作文700字 篇3 我的老師是女老師，大約35歲，中等身材，帶著一副深度的眼鏡，說明她學問高，知識多，平時，韋老師臉上總是掛著燦爛的笑容可是嚴肅的時候，我們很害怕，她是一個盡職、盡責的好老師。 韋老師，工作兢兢業業，為了教好我們，經常備課到深夜。認真上好每一節課，她上課的時候很幽默、有趣，有時還會講些笑話，常常逗得我們哈哈大笑，每個同學都聽得津津有味，興致勃勃。韋老師有一顆愛學生之心，經常找差的同學談心輔導，讓她們和我們一起進步。 韋老師關心我的事可多了。有一次，韋老師布置寫家鄉的作文，我不假思索地寫，結果寫偏題了，我把家鄉的作文寫成校園的作文。韋老師笑著對我說：「我們要求寫的是家鄉的美景，而你光寫校園，是不夠的，如果你詳寫些街道樓房或小河，桐木大橋……這樣這篇作文就更好。」韋老師幾句話讓我茅塞頓開，後來我重寫了這篇作文，然後我拿給韋老師看，韋老師說我寫得不錯，比上次有進步，我聽了像吃了蜜一樣甜。韋老師就是這樣循循善誘地教育我們，在她的教導下，我的作文有了提高。 有一次，早讀課的時候我不讀書，而是在練字，韋老師看見了，走到我跟前，並沒有批評我，卻語重心長地對我說：「你練字是好事，但可以利用下課時候練，不要利用早讀時間練，準備到期末考試了，早讀要抓緊讀書、背書，因為早上的時間很寶貴，人的記憶是最佳的，不容易忘記，你可要珍惜呀！」韋老師的話提醒了我，我知道自己錯了，我的臉紅了，慚愧地低下了頭，吞吞吐吐地說：「對不起，韋老師，我知道自己錯了，一定會改過來。」韋老師說：「知道自己錯就好，改過來就是好孩子。」韋老師就是這樣曉之以理，動之以情，鞭策我進步。 老師是辛勤的園丁，哺育著祖國的花朵；老師就像紅燭一樣，默默地燃燒自己，照亮他人；老師就像靈魂工程師，陪養著我們。韋老師為我們付出的太多了太多了，韋老師關心我們的事，就像天上的星星，數也數不清。她給了我們無微不至的愛，給我們溫暖，師恩難忘，韋老師是我尊敬的一位好老師。 教師節的作文700字 篇4 「老師」——是人類靈魂的工程師，他們哺育了一棵又一棵稚嫩的幼苗，培養了一批又一批出色的人才。在他們的精心呵護之下，我們健康、活潑地成長。在那麼多的老師中，我印象最深的就是他，教了我們四個學期的數學老師——黃老師。他與眾不同，不僅幽默風趣，而且嚴肅認真，深受同學們的喜愛。 黃老師的課堂是有趣的，在他的課堂上充滿了歡聲笑語。有一次，黃老師來上課，手裡捧著一大疊作業本，他用腳輕輕踹開教室的門，進來後，又用腳一鉤，門就關上了，同學們都驚嘆不已。黃老師走到講臺桌旁，將作業本一拋，作業本準確無誤地落在桌子上，同學們又發出一聲驚嘆。下課了，黃老師又將打過草稿的紙團，拿在手中，輕輕一跳，接著一拋——一個經典的三分球投籃姿勢，哇，進球！得分！紙團準確無誤地飛進垃圾桶，全班頓時炸開了鍋。 黃老師的課堂也是與眾不同的他總有辦法讓學生們知道怎麼做題。有一次黃老師給我們上行程問題，沈愉傑怎麼也聽不懂。於是黃老師就想了一個辦法拿生活中的例子來講解，他說：「沈愉傑和陳莊比賽100米跑步，沈愉傑每秒跑30米，陳莊每秒跑25米，誰先到達終點？他們各用了幾秒？」沈愉傑一聽就來了興趣（因為他是我們班跑得最快的人），三下五除二就把這道應用題解決了。從此以後，他再也沒有做錯過這類題目，因為他堅信他是最快的！ 黃老師的課堂更是嚴肅的，他不允許任何人不守紀律。有一次，金攀在課堂上打打鬧鬧，黃老師看見了，瞪了他一眼，可金攀卻毫無知覺。黃老師生氣了（他和別的老師生氣時有些不同），他對金攀說：「金攀，你來回答這道題目！答對了坐下，答錯了站在門口當『門衛』！」金攀支支吾吾了半天，什麼也沒答出來，只好乖乖地站在門口。下課後，黃老師把金攀叫到辦公室，耐心地對他進行了教育。從此以後，金攀上課認真了許多，再也不敢在數學課上鬧了。 是啊，黃老師，您是一位辛勤的園丁！看著遍地怒放的鮮花，哪一朵上沒有您的心血，哪一朵上沒有您的笑影！「春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干」，黃老師你將一切獻給了我們，你讓我深深地喜歡上了數學，更喜歡上了您這位偉大的老師！ 教師節的作文700字 篇5 如果，時間倒退，我依舊很自豪，我是您的學生 如果，時間延續，我還是一樣自豪，我是您的學生 ——題記 親愛的王老師： 您好！ 在教師節臨近的時候，請容我向您道一聲「教師節快樂」！ 自從離開了學校，已經很長時間沒有寫過信了。大部分的時間，想念誰了，通常是一條簡訊，一通電話。在這個通訊如此發達的年代，我卻要以書信表達我對您的思念以及祝福。當我面對著紙張準備給您寫下這些字的時候，我的腦袋裡千思萬縷，首先，我想我應該感謝您，是您，讓我明白了我自己的價值；是您，讓我把自己的特長發揮的淋漓盡致；是您，讓我在失敗中學會了堅強；是您，讓我明白了名和利其實都是空的，能力才是最真實的。但是我很羞愧，一直一直以來，玩文字遊戲我一直是遊刃有餘，但是現在給您寫這封信，想用文字留下對恩師您的些許的感懷，卻不能行雲流水般順暢？正如幾個月前打電話詢問一些事情的時候聽到您的聲音，頓時失去了在平時的從容自如。常說自己早已經長大，不再年少輕狂，莞爾一笑，竟還如當初在教室裡面對您時那般羞澀！ 高二面臨的分班，當我真的堅持不了的時候，您對我說，踏實上課，調班的事情我來辦，您說完這些話的時候，我哭了，因為當別人得知我要放棄快班都會很生氣地說我胸無大志，所以，那麼多年，我一直尊敬您，仰慕您，因為只有您才知道，我要的是什麼。我很想在今天，把對恩師您的留戀穿成一條直線，但記憶或許真有模糊的角度，清晰的片段些許猶如今天。 王老師，如果沒有記錯，我應該是您教的第一批高中生。您當時雖不是職高權重的老教師，也不是聲名顯赫的教壇新秀，但您以一顆樸實、真摯，善良的心靈，自然的微笑，堅毅的品質，高尚的情操，豐富的學識感染著我。您在我心目中一直是，且永遠是最好最好的老師！我將以您為榜樣，踏著您的足跡，做好我自己。 在今天，9月10號這個日子裡，我一個人，回想恩師您悉心教育我的片段……………對您充滿了感恩和景仰。 再次感謝 王老師您的淳淳教導！ 學生：金傑 9.9下午 後記：我對於那些所謂的偶像、名氣、地位、頭銜、榮譽，成功、掌聲的態度向來是漠然置之。唯獨對恩師王老師這樣一位無私的好老師，惟有景仰兩字。 您是把你放在我心上。 教師節的作文700字 篇6 很小的時候,我就聽過這首歌:「長大後我就成了你。才知道那間教室,放飛的是希望,守巢的總是你。長大後我就成了你,才知道那支粉筆,畫出的是彩虹,落下的是淚滴。」當這歌曲唱成現實的時候,我很榮幸能夠在這裡,作為普通教師的一員,說幾句心裡話。 做老師有時是辛苦的,無數個天邊微露曙光的清晨,當城市仍在熟睡中,我卻匆匆往教室奔走的時候;無數個夜幕低垂的夜晚,當忙完一天的工作,我空著肚子獨自走在空蕩大街的時候;當學生不能理解我的苦心的時候;當一些知識點重複多遍仍不被接受的時候;都會讓我感覺到一種深深的疲憊與沮喪。 做老師有時也是幸福的,當學生圍繞在你的身邊用天真的眼神充滿期待地望著你的時候;當他們用稚嫩的童音發自內心的向你道謝的時候;當你誠心的幫助糾正了一個孩子不良習慣或錯誤認知的時候;當看到他們一天天茁壯成長越來越好的時候;那種雖然疲憊卻充實的感受,那種心中溢滿感動的溫柔,都讓我的心靈變得特別純凈與安寧。 中學的時候學習韓愈的《師說》:「師者,傳道、授業、解惑也。」我一直記著這句話,這兩年的教師生涯,讓我對這句話有了更多的認識,我發覺,其實千多年來,教師的職責並沒有本質的改變:盡己所能地解答學生對世界的疑惑,教授他們知識,這是解惑;培養他們良好的行為與學習習慣,讓他們在社會上具有獲得一席之地的工作能力,這是授業;而最為老師,最重要的,就是用我們的教育和所作所為傳達這個世界的真理與美好的道德,幫助他們樹立一種積極向上的價值觀與人生觀,這是傳道。努力讓我的學生變得勤勞、樂觀而善良,將中華民族燦爛的文明、人性的美好傳承給一代又一代的中國人,這就是我作為一個語文教師的意義所在,這就是我選擇老師這個職業的人生價值所在。當想通了這一點,我會發覺,再苦再累,我所做的一切也是值得的。 一直很喜歡一句話,可以做為我這兩年教師生涯的概括,哭有時、笑有時、悲傷有時、歡樂有時;但如果有機會再一次站在人生選擇職業的路口,我仍會自豪而堅定地說:「我要成為一名教師!」相信這也是許多老師們的心聲。 最後,祝所有辛勤的園丁們教師節快樂,願我們的每一天如春天一般懷抱希望,如夏天一般充滿生機,如秋天一般擁有收穫,如冬天一般感受陽光。
內容簡介
投入最受誤解的心理資本－－情緒
讓你不論多、空，先贏一波
一般都說，投資時要「攻克」自己的情緒；作者丹妮絲．夏爾反而說：情緒可以讓我們占上風！
作者結合了自己在神經科學方面的專業，以及二十餘年的操盤經驗，為你在找到方向，提升你的決策。那就是你們的「心理資本」，這是在任何市場做出最佳判斷的關鍵。
《讓情緒為投資護盤》用我們看得懂得語言，說明了基本的神經科學，並證明為什麼針對心智訂出具體策略，策略至少跟訂出市場策略一樣重要。
作者的真心話
我想用這本書證明「情緒」的價值，也證明運用神經科學來投資的必要性。我會講兩個研究生的故事，他們即將面對市場的現實挑戰。我希望，透過他們的眼睛來閱讀、吸收和應用書的內容，能為你帶來任何市場都奪不走的決策優勢。
懂得運用情緒、直覺，是在投資遊戲中致勝的最佳管道
如果市場崩盤，其實是因為我們徹底誤解自己的心智，怎麼辦？有沒有可能，我們自以為明智且理性，但其實我們情緒化又不理性？
沒錯，事實和我們想的，真的不一樣！
作者夏爾的見解，源自一個無可辯駁的事實：人類無法不帶情緒作決策，而情緒是讓我們產生知覺和主觀判斷的最重要因素。
夏爾主張：情緒可以告訴我們很多訊息，試圖控制情緒，只會徒增所要承擔的風險。夏爾倡議把感覺當作數據，也主張這麼做將能讓你從此不會在做了爛投資決策後，再怪自己：「到底在想什麼？」
夏爾透過一系列虛擬「演講」，以引人入勝的推理，說明情緒、信念及脈絡，和我們面對「不確定性」及「風險」（沒錯，這兩者是不同的）時的自然反應有什麼關連。
夏爾將她超過20年的風險決策研究經驗，整合成一套令人驚奇的有效策略，這套方法，將動搖傳統市場及決策心理的基礎。
作者簡介
丹妮絲．夏爾（Denise Shull）
是全球公認的風險心理學先驅，以從實務面解釋行為財務學和神經經濟學著稱，並率先提出理論，探討人類大腦在面對不確定時如何認知和決策。
夏爾曾任職芝加哥商品交易所，擅長指數期貨交易，後來將自己 25 年市場實務經驗所獲的洞見，結合市場、神經經濟學和心理動力心理學，提出激進卻廣受國際歡迎的理論，現為風險及績效顧問公司三思集團（ReThink Group）創辦人。《紐約時報》、《富比士》、《華盛頓郵報》都曾引述她的見解，而 CNBC、ABC「今夜世界新聞」、探索頻道等也都做過專題報導。
譯者簡介
陳儀
資深譯者，曾任專業投資公司高階投資主管、投信基金經理人、專業投顧之投資研究部主管，擁有十餘年的實際金融投資經驗。譯有《新絕對成交》、《笑傲股市：歐尼爾投資致富經典》、《大衝撞》、《在平的世界找牛市》、《資本主義的代價》、《笑傲股市Part2》、《投資顧問怕你發現的真相》、《Chinamerica：看中美競合關係如何改變世界》、《圖解技術分析立即上手》等書。
目錄
序言｜市場的化妝舞會
第1部 促使市場波動的因素為何？
第1章｜從華爾街到象牙塔，再從象牙塔回到華爾街
第2章｜數字真誠地看著你的眼睛，然後對你說謊
第3章｜記錯早期計量分析專家的警告
第4章｜只看見自己想看的，遺漏顯而易見的事實
第2部 戴對眼鏡，才能洞察市場真相
第5章｜從中西部回鍋華爾街
第6章｜只有通靈者才有能力應付不確定性嗎？
第7章｜周遭、環境及偶然現實
第8章｜知覺的迷宮
第9章｜諷刺的風險聖杯
第3部 別當控制情緒的瓦肯人
第10章｜沒人知道明天會發生什麼事
第11章｜心理資本和心理槓桿
第12章｜做好風險管理的秘訣在於盯緊情緒
第13章｜「貪婪」表象下的真相
第14章｜存在市場心靈裡的碎形幾何
第4部 以心理槓桿來操作資金
第15章｜政變資本公司的興起
第16章｜扮演投資組合的四分衛
第17章｜如何解讀「我當時究竟在想什麼？」
第18章｜那個感覺是一股衝動還是隱性知識？
第19章｜被壓路機碾過
第20章｜重新檢討「我當時究竟在想什麼？」
第21章｜回到戰場
第22章｜邁向更高境界
後記｜致勝關鍵在於「心」
序
序言
市場的化妝舞會
有沒有可能市場崩盤和交易員∕投資者信心潰散之謎的發生，其實單純導因於我們徹底誤解自己的心靈？有沒有可能我們以為自己是明智且理性的，但其實我們既情緒化又不理性？換言之，實際上的我們和自己所想的完全不同？
簡單來說，的確是這樣。
神經科學領域浩瀚無垠，但把裡頭的一塊塊拼圖拼湊起來之後，便可發現我們實際上產生知覺、判斷和決策的方式，正好和心理學及經濟學的主流觀點相悖。從蘇格拉底時代到二十世紀中葉，心理學的認知行為學派逐漸興起，這促使我們愈來愈重視「智能」（intellect），視之為至高無上的真理。但事實上，各式各樣的感覺（包括有意識和無意識的），才是凌駕一切的根本。
在我提出相關主張之前，有許多人也抱持跟我一樣的看法，即人類徹底誤解了自身的思考方式。納西姆．塔雷伯（Nassim Taleb）在超級暢銷書《黑天鵝效應》（The Black Swan）裡告訴我們：「我們拿到的使用者手冊好像是錯的。」我百分之百贊同他的觀點，我們真正需要的，不是一開始就假設思考及理性具優越地位的教戰手冊；反之，這本手冊應該是以感覺及情緒為基礎，因為這是讓所有事物顯得有意義的根本。幾十年來，我們幾乎把注意力都放在人類的思考和行為上，卻把更神祕、更不可知的「感覺」丟在最偏遠的角落，認定它是古老、無用且毫無幫助的。但諷刺的是，把「人類無法解答市場崩盤之謎」用「知覺」來解釋，不又證明了這個最不受重視的領域，其實才是最重要且最核心的。
這種過度重視思考〔thinking，學術用語稱之為「認知」（cognition）〕的傾向，構成了鐘型曲線的知識大騙局，而這個知識大騙局就是塔雷伯的第二個抱怨，我個人也很認同這個觀點。鐘型曲線的知識大騙局是源自於機率學（延伸來說，指的是預測市場的種種努力），這表示我們太仰賴人類在應用代數、微積分及理論數學等數字模型的能力，但人類對這項能力的重視其實是過當的。事實上，甚至可能會有人說，人類過度相信數字的無窮力量，正是導致我們屢次承受數十億甚至上百億美元鉅額虧損的原因。
然而，我並不認同塔雷伯的其他看法，例如他說：「少數幾個黑天鵝事件就幾乎解釋了我們世界裡的所有事。」如果我們接受人類的知覺方式是不精確或彼此衝突的（如同我們對市場數據的解讀），那就無須把市場崩盤套用黑天鵝效應來解釋了。事實上，惟有把思考、感覺和情緒當成是互惠對等的，才有可能把塔雷伯口中的「黑天鵝」轉換為漂白後的天鵝（注：黑天鵝事件是個離群值，因為它出現在一般的期望範圍之外，過去的經驗讓人不相信其出現的可能）。在這個新指南的引導下，不僅能夠預料到很多原本出現在期望範圍外的事物，也將屬於塔雷伯所謂較外圍但「有可能發生」的事物。
要是塔雷伯看到這段文字，肯定會說我在幫忙證實他的第三個主張──「儘管事件處於離群值，一旦發生之後，我們會因天性使然而去捏造解釋，讓這事件成為可解釋及可預測的。」不過，我要強調的並不是事實發生後的解釋，而是我們在預測時所忽略掉的環節。換言之，我認為應該從一般公認的知識大騙局和現實情況之間的落差（注：指若根據鐘形曲線，某些情況的發生機率很低或根本不會發生，但現實情況並非如此）開始著手。
簡單來說，如果我們能了解自己實際上如何接受、處理數據，並針對這些數據採取行動，那我們就無須常拿「隨機∕不可預測」或「黑天鵝」來解釋一些現象。事實上，就算只聚焦在我們如何產生知覺，就能體悟良多。如果我們能夠把驅使行為的原因，融入市場決策或任何一種高風險決策，就更能輕易了解為何我們總是經常做出讓自己後悔莫及的事。
本書的緣起
知覺心理學（perception psychology）領域的辯論已延續了幾個世紀，所以很顯然地，我並不是單純為了寫作而寫這本書。我的目的是要提出以一個理論來衝擊另一個理論。因此，我認為我有必要解釋一下本書的發想過程。
2003年，我重新修訂了部分碩士論文（內容是探討知覺及行為的潛意識脈絡）並將之交付出版，正好那時的我也前後在不同環境擔任了九年的交易員。於是我突然想，是不是應該設法把我對意識及潛意識的了解應用到交易上。目前在芝加哥選擇權交易所（Chicago Board Options Exchange）任職的姬兒．歐斯坦（Gail Osten）覺得這個想法很有意思，所以將之刊登在《股票、期貨及選擇權》雜誌（Stocks, Futures and Options）。當時她是這本雜誌的編輯。後來，我陸續接到許多交易員和投資組合經理的電話，希望我能協助他們把這些概念應用到實務上，這些反應讓我頗感詫異。
幾年後，我的往來期貨經紀商請我到各大場合演說，主題是情緒和市場決策。從那時迄今已經七年了，我向數千名每天在市場上打滾的交易圈人士傳授我的理論和實務上的運用，並且獲得非常多的啟發。有非常多人（人數超乎我的預期）說：「沒錯，就是這樣，你說得對極了，我終於懂了。」一個聽過我在芝加哥商品交易所集團（CME Group）演說的交易員說，他知道我真的很有料，因為他發現我在解釋「一個人的潛意識慾望及期望有可能改變市場決定時」，整整一個多小時，150名場內交易員全都坐定在自己位置上。他從事交易已經25年，從未見過場內交易員會為了一件事乖乖坐著不動！他選的座位非常靠近門口，而他從頭到尾只看到一個人離開。
最後，即使是塔雷伯都不得不同意，有極高比例的交易員，在改善了他們和市場、風險及不確定性的「關係」後，而獲得優異成效，遠遠超過他們藉由機率分析而獲得的成果。所以我希望透過本書，把我從交易、投資、神經科學與顧問等領域所學到的知識加以整理、篩選，彙整為一個有邏輯可循且實用的具體架構。
以下是我們將討論到的幾大主題：
．知覺（perception）。
．信念（belief）是主觀判斷的基礎。
．主觀判斷是因應不確定性（uncertainty）的關鍵。
．心靈如何合理化「風險」。
．把情緒當作數據的必要性。
．脈絡（context）中的自然法則。
．感覺脈絡（feeling context, fC）是一種生理狀態。
．情緒脈絡（emotional context, eC）是一種感覺脈絡。
．碎形－情緒脈絡（fractal-emotional context, F-eC）的重要性。
．如何管理心理及情緒資本。
．如何創造及再造心理槓桿（psychological leverage）。
不論你是想知道如何管理投資組合或擬定交易決策，或者是想了解交易員心靈及行為，都可以從群體或個別觀點來看這本書。數十甚至數百億美元的虧損和眾多市場寵兒的信心潰散，其實都是人類內心的火柴因不確定性被點燃而造成的。此外，無論你是關心統計上不可能發生的事件，為何發生頻率逐漸上升，或只是想用更高層次的策略來參與市場遊戲，若不想被這場「知覺遊戲」打敗，你必須改變你對市場及不可知事物的思考方式，同時猜測其他人未來會有什麼行為。你應該重新思考下列議題：
．內部心理遊戲的定義，或稱你的心理資本。
．外部心理遊戲的定義，也就是一波波知覺浪潮如何在心靈之間轉移，即使那個心靈的主要解讀工具是電腦。
這又和塔雷伯的觀點相同，它無關乎行為，而是和「思考」有關。對自己認知過程（包括：記憶、感知、計算、聯想等）的思考，即為「後設認知」（metacognition）。若想知道做事情的方法或訣竅，就必須先了解背後的原因。如果不了解原因，就無法真心相信；如果不相信，就不會有感覺；而如果沒感覺，就不會實際去執行。這就很像你下定決心要履行減肥計畫，但你不認為這套方法有效，因此很快地，你又會開始尋找新的方法、策略或奇蹟一樣。
前人教導我們，大腦的前額葉皮質較大，所以人類智慧的顛峰是表現在邏輯、推理和數學技巧上。儘管人類的確很聰明，但事實上，這些讓人類得以演繹出微積分和碎形幾何學的能力，依舊完全依賴更早就發展出來的感覺和情緒。我們由意識或潛意識而來的感覺，會刺激我們思考，然而卻通常被我們忽略。換言之，我們必須想要先了解某件事，才會開始思考，而那種「想要」就是一種感覺。
但這麼說還是讓人摸不著邊際。感覺包括感官經驗（例如觸摸、疲倦、疼痛）和情緒經驗，亦即我們的身體也能感受到情緒經驗，只不過，是以不同於感受疲倦或噁心的方式。身體－腦－心靈的循環重新獲得重視，讓我們終於找到，「我為什麼要做這件事」或「他們怎麼可以做那件事」等問題的答案。換言之，我們的身體能夠感受到感覺和情緒，因此我們必須把「生理」納入心靈。
解讀及解決市場不確定性心理遊戲的新元素，存在於個人經驗中的所謂感覺脈絡（fC）。這個fC是指我們產生知覺、做出判斷，以及針對決策採取行動時的感覺脈絡。因此，我們有必要從集體的感覺脈絡來觀察市場，這能為我們提供有用的工具，比起妄想尋找失落的數學法則更有幫助。
讓我舉一個簡單的例子。2010年12月時，總統指派的金融危機調查委員會任務失敗，那是因為共和黨在2010年11月期中選舉大勝後，產生了一個新的信心脈絡。於是，某個從屬小組決定自行發表報告，同時投票決定將「華爾街」和「影子銀行體系」等字眼從報告中拿掉。我們現在來看會說，這種黨派偏見根本就是一場政治鬧劇，反正也沒有人對這份報告懷抱什麼崇高期待。不過，請問問你自己：隱藏在這種黨派偏見和政治鬧劇的背後是什麼？是否就是一邊的人馬，抱持著與另一邊相反或截然不同的信念？
現在請稍做思考，信念或觀點究竟是什麼？你應該會說，要形成某種觀點前，你必須先相信這件事。而要相信某件事，你必須先產生信心（信心就是一種感覺）。信念和信心，就是一種感覺脈絡；以上述案例來說，更為重要的或許是情緒脈絡，也就是eC。你可以試試看能不能找到一個缺乏情緒脈絡的意見、分析或決定，答案應該是：絕對找不到。所以說，如果這不叫自然法則，那這個世界上應該沒有自然法則可言了。
你需要一個新的防護蛛網
一般人對感覺和情緒的看法和上述觀點或許南轅北轍，因此這個論點可能會嚇到你。我的意思是，當我們沉浸愛河、運動和從事任何和表演有關的事時，都喜歡感覺和情緒的存在；但在制訂和風險有關的決策時，卻視之為洪水猛獸。我們斷然拒絕承認這兩者的價值，而如果我們事後後悔了，就傾向於把問題歸咎給情緒。
不過，「光是情緒絕對不可能幫你賺一毛錢或害你虧一毛錢」；唯有因感覺而採取行動，才可能會讓你賺錢或虧本。然而早期在研究人類的認知及心智時，卻蔑視並忽略了「情緒」的重要性。我們大可怪罪於希臘哲學家、宗教、父母親等人，不過我希望你能往前跨一大步，摒棄迄今仍常被一再提起的假設，你會因此受益良多。
也因如此，我必須提供一個安全網或某種堅固耐用的支架。回想你過去的學習經驗，也就是你最後終於弄懂某些事情的時刻。首先，你「好像有點」懂了。此時你已理解了大致上的意思，但卻無法回頭重述一遍。此後你每重聽一遍，就會更懂一些。因為你的大腦已開始留住了片段的記憶，但仍需要點時間來整理並與舊有的知識連結。這個流程會一再重複，直到你完全搞懂這項新知識為止。不過，它向來都需要一個「等待區」。
所以，面對這麼一種完全肇基於感覺、感官、情緒和潛意識領域的論點，如果你能準備好一個「待命區」，對之後的理解及吸收會更有幫助。尤其是，如果情緒長期被埋葬在你找不到的地方，那你就會更難內化（internalize）我的說法。此外，我也會加進一些科學層面的說法。因為研究顯示，如果我們用人類慣用的學習方法來說明邏輯性問題，我們會比較容易理解。因此，我應該為你營造一個新「蜘蛛網」，也就是一個新知識的心理等待區，讓你能慢慢將本書概念或知識拼湊起來。
一個關乎市場心理遊戲的故事
運用說故事的方式，可以讓我們更容易處理資訊，因為這與人類的學習經驗相符，因此我虛擬了幾個角色來幫助我。在後續篇幅，你將見到他們來參加我虛擬的演講、研討會和顧問課程。但願他們的學習曲線有助於縮短你的學習曲線。更重要的是，我希望他們能提供一座實用的橋梁，幫助你展開自己的心理變革，在市場心理遊戲中獲得最終勝利。
現在就讓我為你引見：
．麥可．凱利，一個即將開始操作實際資金的學者。
．李察．凱利，麥可的父親，嚴厲且喜歡批判。和天下所有父母親一樣，李察對麥可有意識及潛意識的心靈都有深切的影響。
．芮妮．史密斯，某個前場內交易員的女兒。
．克里斯多福．史密斯，芮妮的父親。
你和這些人物將發現，最持久的優勢存在於我們自己的心理。
很多客戶告訴我，這個方法不僅改變了他們的交易方式，更改變了他們的人生。市場，其實就像是人生的縮影，只不過它假扮成了一場場的數字難題。市場是人類創造的，而參與這些遊戲的，也是人類的心靈。在市場上，我們跟其他人類的心靈對戰，也和自己的心靈作戰。讓我們用一種能引導你致勝的方式，重新打造這座遊戲場吧！
詳細資料
- ISBN：9789861578798
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
有沒有可能市場崩盤和交易員／投資者信心崩潰之謎的發生，其實單純導因於我們徹底誤解自己的心靈？有沒有可能我們以為自己是明智且理性的，但其實我們既情緒化又不理性？換言之，實際上的我們和自己所想的完全不同？
簡單來說，的確是這樣。
神經科學領域浩瀚無垠，但把裡頭的一塊塊拼圖拼湊起來之後，便可發現我們實際上產生知覺、判斷和決策的方式，正好和心理學及經濟學的主流觀點相悖。從蘇格拉底時代到二十世紀中葉，心理學的認知行為學派逐漸興起，這促使我們愈來愈重視「智能」（intellect），並視之為至高無上的真理。但事實上，各式各樣的感覺（包括有意識和無意識的），才是凌駕一切的根本。
在我提出相關主張之前，有許多人也抱持跟我一樣的看法，即人類徹底誤解了自身的思考方式。納西姆．塔雷伯（Nassim Taleb）在超級暢銷書《黑天鵝效應》（The Black Swan）裡告訴我們：「我們拿到的使用者手冊好像是錯的。」我百分之百贊同他的觀點。我們真正需要的，不是一開始就假設思考及理性具優越地位的教戰手冊；反之，這本手冊應該是以感覺及情緒為基礎，因為這是讓所有事物顯得有意義的根本。幾十年來，我們幾乎把注意力都放在人類的思考和行為上，卻把更神祕、更不可知的「感覺」丟在最偏遠的角落，認定它是古老、無用且毫無幫助的。但諷刺的是，把「人類無法解答市場崩盤之謎」 與「探討知覺是如何形成的見解紛紛出現」放在一起觀察，不又證明了這個最不受重視的領域，其實才是最重要且最核心的。
這種過度重視思考〔thinking，學術用語稱之為「認知」（cognition）〕的傾向，構成了鐘型曲線的知識大騙局，而這個知識大騙局就是塔雷伯的第二個抱怨，我個人也很認同這個觀點。鐘型曲線的知識大騙局是源自於機率學（延伸來說，指的是預測市場的種種努力），這表示我們太仰賴人類在應用代數、微積分及理論數學等數字模型的能力，但人類對這項能力的重視其實是過當的。事實上，甚至可能會有人說，人類過度相信數字的無窮力量，正是導致我們屢次承受數十億甚至上百億美元鉅額虧損的原因。
然而，我並不認同塔雷伯的其他看法，例如他說：「少數幾個黑天鵝事件就幾乎解釋了我們世界裡的所有事。」如果我們接受人類的知覺方式是不精確的（如同我們對市場數據的解讀），那就無須把市場崩盤套用黑天鵝效應來解釋了。事實上，惟有把思考、感覺和情緒當成是互惠對等的，才有可能把塔雷伯口中的「黑天鵝」轉換為漂白後的天鵝（注：黑天鵝事件是個離群值，因為它出現在一般的期望範圍之外，過去的經驗讓人不相信其出現的可能）。在這個新指南的引導下，不僅能夠預料到很多原本出現在期望範圍外的事物，也將屬於塔雷伯所謂較外圍但「有可能發生」的事物。
要是塔雷伯看到這段文字，肯定會說我在幫忙證實他的第三個主張──「儘管事件處於離群值，一旦發生之後，我們會因天性使然而去捏造解釋，讓這事件成為可解釋及可預測的。」不過，我要強調的並不是事實發生後的解釋，而是我們在預測時所忽略掉的環節。換言之，我認為應該從一般公認的知識大騙局和現實情況之間的落差（注：指若根據鐘形曲線，某些情況的發生機率很低或根本不會發生，但現實情況並非如此）開始著手。
簡單來說，如果我們能了解自己實際上如何接受、處理數據，並針對這些數據採取行動，那我們就無須常拿「隨機／不可預測」或「黑天鵝」來解釋一些現象。事實上，就算只聚焦在我們如何產生知覺，就能體悟良多。如果我們能夠把驅使行為的原因，融入市場決策或任何一種高風險決策，就更能輕易了解為何我們總是經常做出讓自己後悔莫及的事。
文章來源取自於：
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